kế hoạch kinh doanh gạo

1 Cách làm bài khởi tạo kinh doanh tại trường Topica 2 Xuất phát điểm của ý tưởng: Kế Hoạch Kinh Doanh Sản Xuất Bánh Tráng 2.1 Trình bày thang máy: Kế Hoạch Kinh Doanh Sản Xuất Bánh Tráng 2.2 Sản phẩm: Kinh Doanh Sản Xuất Bánh Tráng 2.3 Khách hàng: của cửa hàng Kinh Doanh Sản Xuất Bánh Tráng 2.4 Cạnh tranh: Kinh Doanh Sản Xuất Bánh Tráng là ai? Nội dung chính: 1. Kế hoạch và kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online 2. Thuê cửa hàng và lên kế hoạch bán gạo 3. Dự toán và phát triển kinh doanh gạo online 4. Kinh nghiệm buôn báo gạo online Trong bài viết 18 cách kinh doanh năm 2020 hốt bạc mình có nhắc đến ý tưởng kinh doanh gạo online. Vậy bạn đã có kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online có lãi? (TBKTSG Online) - Cơ quan Lương thực quốc gia Philippines (NFA) có kế hoạch nhập khẩu thêm 200.000 tấn gạo, ngoài 800.000 tấn đã phê duyệt vào đầu năm nay. Lượng gạo nhập thêm này sẽ được tiến hành vào tháng 8 hoặc tháng 9-2014. Ngày 5-7, nhà quản lý của NFA, ông Arthur O. Juan, cho biết NFA đã mời Việt Nam đấu thầu 200.000 tấn gạo bổ sung. Xem công văn tại đây Công văn số 740/TCTLTMB-KHQLV ngày 16/9/2016 về việc Kế hoạch sản xuất kinh doanh và đầu tư phát triển 05 năm giai đoạn 2016-2020 (16-9-2016) Xem công văn tại đây Mẫu biểu Kế hoạch Kinh doanh 5 năm giai đoạn 2016-2020 (14-1-2015) Tải mẫu biểu Kế hoạch Kinh doanh 5 năm giai đoạn 2016-2020 tại đây Trang: 1 Base Resources - Một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ sẽ bao gồm 6 chương: Tóm tắt dự án, Cơ hội, Kế hoạch vận hành, Nguồn lực, Kế hoạch tài chính và Phụ lục. Phần 1 này sẽ đề cập tới 3 quy tắc xây dựng kế hoạch kinh doanh và hướng dẫn chi tiết cách viết 3 chương Créer Un Site De Rencontre En Ligne. Một cách để đảm bảo sự thành công của công việc kinh doanh của bạn ngay cả trước khi bạn bắt đầu là viết một kế hoạch kinh doanh. Tôi chắc rằng bạn đã quen với câu nói sáo rỗng này rằng “lập kế hoạch thất bại dẫn đến thất bại.”Bạn định viết kế hoạch kinh doanh gạo? Nếu có, thì bài viết này là dành cho bạn không có một kế hoạch rõ ràng đã được vạch ra cho việc kinh doanh của mình trước khi bắt đầu nó, thì bạn đang có ý định sụp đổ kinh doanh cơm mini giúp bạn ngăn chặn điều này, tôi đã soạn bài đăng này để giúp bạn lập một kế hoạch kinh doanh khả thi cho việc kinh doanh gạo của đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu một nhà máy xay xát CHỮ KÝ Máy xay gạo Pani RicoTóm tắt điều hànhSản phẩm và dịch vụTuyên bố khái niệmTình trạng nhiệm vụCơ cấu kinh doanhThị trường mục tiêuChiến lược tiếp thị và bán hàngIne FountainTóm tắt điều hànhRico Rice Mill là một công ty đã đăng ký tại Hoa Kỳ. Nó sẽ có trụ sở tại Yuba, California. Theo kết quả nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi nhận thấy rằng các trang trại trồng lúa tập trung nhiều ở khu vực này và số lượng nhà máy xay xát gạo hiện có không đủ để đáp ứng nhu cầu của nông dân trồng lúa. Đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định thành lập Rico Rice điểm được đề xuất sẽ rất gần với các cánh đồng lúa trong khu vực. Điều này sẽ giúp nông dân trồng lúa dễ dàng tiếp cận với các dịch vụ của chúng tôi. Ngoài việc giúp nông dân xay lúa, chúng tôi cũng có kế hoạch xây dựng một nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi, nơi các sản phẩm phụ của gạo xay trấu, cám và các chất thải khác sẽ được sử dụng để làm thức ăn cho gia tôi nhận thấy rằng nông dân trồng lúa rất khó thành lập kho chứa để bảo quản gạo đã qua chế biến. Chúng tôi dự định sẽ giúp họ giải quyết vấn đề này bằng cách cung cấp cho họ các phương tiện lưu trữ với giá cả phải dù có nhiều nhà máy xay xát gạo trong khu vực, nhưng Rico Rice Mill luôn cố gắng trở nên nổi bật hơn tất cả các nhà máy đó. Chúng tôi dự định đạt được điều này bằng cách cung cấp các dịch vụ hoàn hảo cho khách hàng của mình. Ngoài ra, chúng tôi có kế hoạch thâm nhập vào tất cả các khu vực của Hoa Kỳ, nơi có các trang trại trồng tôi biết rằng lòng trung thành của khách hàng là một trong những chìa khóa thành công của doanh nghiệp này. Vì vậy, chúng tôi sẽ đảm bảo luôn mang đến cho khách hàng sự hài lòng tối đa mà không nơi nào khác có được. Chúng tôi muốn đạt được điều này bằng cách cung cấp các dịch vụ hoàn hảo phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Chúng tôi cũng có ý định giáo dục khách hàng của mình về các kỹ thuật trồng và chế biến gạo tốt Rice Mill do Bobby Phillips và Henry Brown đồng sở hữu. Bobby là một nhà kinh tế nông nghiệp đã trồng lúa được 10 năm. Henry là một nhà công nghệ kinh doanh và đã giúp các trang trại tạo ra các doanh nghiệp có lợi nhuận bằng cách sử dụng nhiều công nghệ khác nhau trong 12 năm dự định sử dụng kiến ​​thức rộng lớn và kinh nghiệm phong phú trong ngành của mình để biến Nhà máy gạo Rico trở thành một trong những nhà máy có một không phẩm và dịch vụDịch vụ chính của Rico Rice Mill là xay xát gạo. Đây sẽ là lĩnh vực trọng tâm của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi cũng sẽ cung cấp các dịch vụ và sản phẩm là một số dịch vụ và sản phẩm mà chúng tôi dự định cung cấpXay xát gạoCơ sở lưu trữDịch vụ đào tạoSản xuất thức ăn chăn nuôiTuyên bố khái niệmTầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những công ty gạo tốt nhất và lớn nhất ở California và toàn bộ Hoa trạng nhiệm vụSứ mệnh của chúng tôi là cung cấp dịch vụ chất lượng và tuyệt vời mà khách hàng của chúng tôi không thể có được ở bất kỳ nơi nào khác bằng cách sử dụng thiết bị tốt nhất và lao động lành cấu kinh doanhChúng tôi biết rằng có một cấu trúc kinh doanh tốt là điều cần thiết cho khả năng tồn tại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì vậy, điều cực kỳ quan trọng đối với chúng tôi là tạo ra một cơ cấu kinh doanh tốt cho công ty của mình. Chúng tôi có ý định thuê nhân sự có trình độ với các kỹ năng, phẩm chất và động lực cần thiết cho sự phát triển và thành công của công ty chúng là những người đủ tiêu chuẩn mà chúng tôi định thuêGiám đốc điều hànhGiám đốc sản xuấtLãnh đạoChống lạiGiám đốc nhân sự và quản trị viênGiám đốc tiếp thịThanh tra chất lượngNgười vận hành máyĐội dịch vụTài xế xe tảinhân viên bảo vệThị trường mục tiêuThị trường mục tiêu của chúng tôi là các nhà sản xuất gạo tập trung ở khu vực chúng tôi sắp xây dựng nhà máy. Việc gần nhà máy với thị trường mục tiêu sẽ là một lợi thế lớn cho chúng tôi vì sẽ thuận tiện và dễ dàng hơn cho người trồng lúa và không phải đi xay lúa quá xa. Thức ăn chăn nuôi và các sản phẩm phụ khác mà chúng tôi sản xuất cũng sẽ được mua từ những người chăn nuôi tại địa lược tiếp thị và bán hàngChúng tôi dự định sử dụng một chiến lược tiếp thị hấp dẫn để thu hút khách hàng. Chúng tôi sẽ thực hiện điều này bằng cách đến thăm các trang trại trồng lúa khác nhau và dạy nông dân cách sử dụng các phương pháp trồng lúa tốt nhất và các biện pháp phòng ngừa khác nhau mà họ có thể sử dụng để thúc đẩy sự phát triển của cây tôi cũng sẽ cung cấp cho họ phân bón cho cây lúa. Sau đó, giới thiệu họ với Rich Rice Mill và cho họ biết về những lợi ích mà họ sẽ nhận được khi tài trợ cho chúng tôi. Tất cả những điều này sẽ thu hút họ đến với chúng tôi, và khi họ xuất hiện, chúng tôi sẽ đảm bảo cung cấp cho họ một trải nghiệm đáng kinh ngạc không chỉ mang họ trở lại mà còn dẫn dắt những người khác đến với chúng tôi cũng có ý định tận dụng lợi thế của Internet bằng cách tạo một trang web cho doanh nghiệp của mình và sử dụng các nền tảng xã hội như Facebook, YouTube, Periscope và Twitter để quảng bá doanh nghiệp của IneRico Rice Mill có kế hoạch tạo ra lợi nhuận bằng cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ sauXay xát gạoCho nông dân thuê phương tiện bảo quảnBán thức ăn chăn nuôiBán phụ phẩm từ gạo đã xay xát như trấu và cám CÁCH BẮT ĐẦU KINH DOANH BÁN LẺHãy chia sẻ điều này kế hoạch kinh doanh nhà máy gạo Ngày đăng 24/11/2018, 1829 Bài tập mẫu lập kế hoạch kinh doanh giúp các bạn làm bài tốt hơn khi gặp các bài tập dạng lập kế hoạch kinh doanh. Tài liệu bao gồm các mục chính của 1 tiểu tập mẫu lập kế hoạch kinh doanh giúp các bạn làm bài tốt hơn khi gặp các bài tập dạng lập kế hoạch kinh doanh. Tài liệu bao gồm các mục chính của 1 tiểu luậnBài tập mẫu lập kế hoạch kinh doanh giúp các bạn làm bài tốt hơn khi gặp các bài tập dạng lập kế hoạch kinh doanh. Tài liệu bao gồm các mục chính của 1 tiểu luận TIỂU LUẬN HỌC PHẦN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN GẠO VIỆT chuyên kinh doanh gạo thành phẩm GIAI ĐOẠN 2017 – 2022 MỤC LỤC I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Sơ lược vế doanh nghiệp Sứ mệnh Tầm nhìn Mục tiêu Các yếu tố định thành công II KẾ HOẠCH MARKETING Phân tích mơi trường marketing doanh nghiệp Môi trường marketing doanh nghiệp phân tích PEST - Mơi trường vĩ mô a Thách thức ngành nông nghiệp……………………………………… b Sự phát triển khoa học kỹ thuật c Các yếu tố phong tục, tập quán, thói quen tiêu dùng Môi trường vĩ mô a Các đối thủ tiềm ẩn b Khách hàng c Các đối thủ cạnh tranh d Các nhà cung cấp nguyên vật liệu Phân đoạn thị trường- định vị sản phẩm thị trường Phân đoạn thị trường Định vị sản phẩm thị trường Xác định thị trường mục tiêu- Cạnh tranh thị trường mục tiêu Tổng quan kế hoạch marketing Phân tích thị trường Đối tượng khách hàng DN Phân tích SWOT Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức 10 Chiến lược marketing 11 Thị trường mục tiêu - Định vị thị trường 11 Chiến lược sản phẩm 11 Chiến lược giá 11 Phân Phối 12 III KẾ HOẠCH NHÂN SỰ 12 Sơ lược kế hoạch nhân 12 Xác định nhu cầu nhân 12 Sơ đồ tổ chức 12 IV KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 14 V DỰ PHÒNG RỦI RO 15 Những rủi ro thường gặp 15 Khắc phục rủi ro 16 VI KẾT LUẬN 16 I GIỚI THIỆU TỔNG QUAN Sơ lược doanh nghiệp  Tên công ty Doanh nghiệp tư nhân Gạo Việt  Đia điểm dường Huỳnh Phan Hộ, Thủy, Thủy, TP Cần Thơ  Ngành nghề kinh doanh Kinh doanh gạo thành phẩm Doanh nghiệp có phận sau - Bộ phận thu mua Bộ phận kiểm tra chất lượng phân loại nông sản Bộ phận kế tốn Bộ phận marketing tìm thị trường, dự báo rủi ro giá cả, thị trường - Bộ phận bán hàng Sứ mệnh Sản phẩm Gạo Việt sản phẩm đạt chất lượng cao, đạt tiêu chuẩn nông nghiệp tổ chức kiểm định giới gạo Người nông dân nhận cao giá trị từ lúa, thành lao động mà họ phải có bao tháng ngày lao động vất vả Người nơng dân khơng lo lắng đầu giá Gạo Việt đầu mối thu mua tất sản phẩm với giá ưu đãi mà không qua trung gian Tạo đủ nguồn lương thực để cung cấp nước xuất thị trường quốc tế với phương châm Gạo Việt Nam khắp năm châu Người tiêu dùng nơng dân tin tưởng vào với phương châm “ Sự hài lòng từ khách hàng thỏa mãn từ nơng dân định đến thành công doanh nghiệp” Tầm nhìn Tất hoạt động thu mua phân phối cho người tiêu dùng đọi ngũ nhân viên Gạo Việt thực tránh thông qua trung gian làm giảm lợi nhuận làm tăng giá thành sản phẩm Doanh nghiêp tư nhân Gạo Việt nơi lý tưởng để người tiêu dùng thưởng thức gạo với chất lượng tuyệt hảo mà giá cạnh tranh với cá đại lý gạo khác Ngoài doanh nghiệp điểm đến lý tưởng cho bà nông dân yên tâm trồng trọt mà suy nghĩ đầu giá Mục tiêu Ngắn hạn  Thu hồi vốn đạt dược lợi nhuận sau 18 tháng  Cung cấp cho người tiêu dùng sản phẩm gạo tốt với giá thấp  Sự hài lòng khách hàng niềm vinh hạnh đội ngũ doanh nghiệp Dài hạn Trong vòng 18 tháng, tất chi phí đầu tư thu hồi qua tháng thứ 20 có doanh thu Trong vòng năm, mục tiêu Gạo Việt dẫn đầu lĩnh vực kinh doanh này, sau năm xuất sang thị truờng Đông Nam Á, sau năm xuất sang thị trường toàn Châu Á phấn đấu sang thị trường Châu Âu sau 10 năm Các yếu tố định thành cơng Việt Nam nước có truyền thống trồng lúa nước từ ngàn xưa, nông dân Việt Nam có tính cần cù, sáng tạo, ln biết phát huy truyền thống cha ông hành động cộng với việc quan tâm từ nhà nước việc tạo giống lúa chất lượng đáp ứng nhu cầu lương thực nước xuất Gạo Việt Nam chứng minh cho thị trường giới thấy Việt Nam nước có nơng nghiệp lúa gạo hàng đầu giới, chứng năm gần Việt Nam ln nước có tổng sản lượng xuất gạo top giới II KẾ HOẠCH MARKETING Phân tích mơi trường marketing doanh nghiệp Môi trường marketing doanh nghiệp a Thách thức ngành nông nghiệp Khủng hoảng kinh tế vấn đề khó khăn khơng lĩnh vực nông nghiệp mà lan sang nghành nghề khác xây dựng, thương mại … Nếu vượt qua thời kỳ mà công ty đứng vững cách khẳng định thị trường nước quốc tế Viêt Nam nước thường hay có trận bão bất thường, ngun nhân dẫn đến tình trạng mùa làm giảm suất lúa Cháy rừng, biến đổi khí hậu, tượng nước ngập mặn cá tác nhân gây thiệt hại cho nông nghiệp lúa nước Giá xăng dầu tăng bối cảnh kinh tế giảm sút người dân buộc phải thắt chặt chi tiêu b Sự phát triển khoa học kỹ thuật Ngày nay, kinh tế nông nghiệp, sâu phà hoại mùa màng loại động vật mà người nơng dân ghét dùng thuốc cách phòng chống tốt thứ để bảo vệ mùa màng, thứ đảm bảo xuất Nhưng thuốc tác nhân gây phản ứng phụ như héo lá, phát triển nhanh khơng đậu hạt…., dùng thuốc, liều lượng cách tốt để bảo vệ lúa bảo vệ thành lao động c Các yếu tố phong tục, tập qn, thói quen tiêu dùng Ngồi yếu tố nêu trên, yếu tố phong tục tập qn, thói quen, sở thích tiêu dùng nước, dân tộc, tôn giáo, người không hoàn toàn giống yếu tố quan trọn không Môi trường vĩ mô Các đối thủ tiềm ẩn mới, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp sản phẩm thay với yếu tố môi trường vi mô tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất hiệu kinh doanh doanh nghiệp mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp Phân tích xác hiệu cá vấn đề giúp doanh nghiệp có định hướng đắn cho phát triển doanh nghiệp a Các đối thủ tiềm ẩn Các đối thủ, thương lái từ nước mà đặc biệt thương lái từ Trung Quốc đối thủ nặng ký doanh nghiệp lớn mà đòn đánh nặng ký vào tham vọng doanh nghiệp thành lập b Khách hàng Do hình thức kinh doanh doanh nghiệp nên khách hàng người tiêu dùng, người tiêu dùng sử dung gạo mà qua trung gian thứ 4, Gạo Việt người trực tiếp thu mua gạo thành phẩm từ nông dân người trực tiếp đưa sản phẩm đến tay ngưới tiêu dùng với chất lượng ngon mà giá thấp c Các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh từ mà gặp đời, tâm trí Gạo Việt tạo chất lượng uy tín tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp bên cạnh tìm hiểu đánh giá đối thủ nhằm hồn thiện cho tạo dựng uy tín cho doanh nghiệp d Các nhà cung cấp ngun vật liệu Ở đây, nơng dân nhà cung cấp cho doanh nghiệp, thân doanh nghiệp phải tạo niềm tin nơi người dân cách cử cán kỹ thuật hỗ trợ khâu chăm sóc phát triển lúa, bên cạnh ký hợp đồng dài hạn tương ứng với giá trị thực tế cách giữ tin tưởng từ người dân Phân đoạn thị trường- định vị sản phẩm thị trường Phân đoạn thị trường Thị trường mà Gạo Việt đánh vào khu vực quận Bình Thủy, sau lan qua quận lân cận tiếp tục lan toàn quốc Thị trường cung ứng người tiêu dùng Định vị sản phẩm thị trường Sản phẩm mà Gạo Việt gạo thành phẩm trực tiếp thu mua từ nông dân trực tiếp cung ứng cho người tiêu dùng Xác định thị trường mục tiêu- cạnh tranh thị trường mục tiêu Gạo Việt xác định cho thị trường cạnh tranh địa bàn khu vực Thành Phố Cần Thơ tương lai gần lan địa phận lân cận Vĩnh Long, Đồng Tháp, Tiền Giang… với đối thủ doanh nghiệp mua bán gạo vừa nhỏ địa bàn thành phố với thương lái điểm thu mua gạo mà đặc biệt trung gian mua gạo bán cho đại lý, đặc biệt thương lái đến từ Trung Quốc với triết lý mua hàng hoàn toàn gây bất lợi cho doanh nghiệp người nông dân tham gia sản xuất Sự cạnh tranh thị trường DN thể qua mặt chủ yếu sau - Thứ cạnh tranh sản phẩm Mặt hàng kinh doanh Gạo Việt chủ yếu gạo thành phẩm, không doanh nghiệp khác kinh doanh lúc nhiều mặt hàng làm phân tán quan tâm nhu công nghệ hay kỹ thuật Sự hài lòng khách hàng tiêu chí doanh nghiệp lợi không nhỏ cạnh tranh sản phẩm - Thứ hai cạnh tranh chất lượng Gạo Việt với phương châm ” hài lòng khách hàng niềm hạnh phúc doanh nghiệp”, với phương châm chất lượng sản phẩm ln ưu tiên hàng đầu doanh nghiệp, với đội ngũ cán kỹ thuật có chun mơn, nhiệt tình, tâm huyết đảm bảo cho chất lương gạo tiêu chí hàng đầu cho Gạo Việt Cùng với hợp tác lâu dài người dân doanh nghiệp giúp cho chất lương gạo ngày lên khẳng định thị trường - Thứ ba cạnh tranh giá cả Khơng thơng qua trung gian thứ ba điều có nghĩa doanh nghiệp mua gạo từ nông dân với giá cao mà lại bán cho người tiêu dùng với giá thấp so với doanh nghiệp kinh doanh gạo khác - Thứ tư cạnh tranh dịch vụ hỗ trợ bán-mua hàng Tham gia hội chợ triễn lãm cách khuếch trương nhanh nhất, bên cạnh quảng cáo qua phương tiện thơng tin đại chúng truyền hình, báo chí… cách mà Gạo Việt đến rộng rãi dân chúng Bên cạnh đó, Gạo Việt thường xuyên cử cán xuống nhà để hướng dẫn cho bà cách bảo vệ mùa màng phát triển thêm giống lúa với suất cao mà chất lương tốt Tổng quan kế hoạch marketing Phân tích thị trường Sự lên kinh tế cộng với nhu cầu thưởng thức người dân ngày tăng cao dẫn đến nhu cầu bữa ăn thêm phát triển Do thị trường cho mặt hàng phù hợp dễ phát triển Đối tượng khách hàng DN Khách hàng Gạo Việt đa số người dân người chiếm 60% khả tiêu thụ doanh nghiệp, lượng khách hàng thân thiết mà doanh nghiệp cần tạo trung thành từ họ Hơn khu ăn uống, cănteen, bệnh viện, khu cơng nghiệp… Phân tích SWOT Điểm mạnh - Với thị trường gạo phát triển, việc công ty vừa người sản xuất, vừa người cung cấp làm hạ giá thành - Khôn thông qua trung gian thứ ba làm hạ già thành sản phẩm - Việt Nam nước có điêu kiện thuận lợi thời tiết nên liên tục trồng lúa mà khơng sợ bị gián đoạn - Với bạn hàng, doanh nghiệp tạo dựng uy tín tốt Điểm yếu - Chúng ta cần học hỏi thêm kiến thức chuyên môn cách trồng phát triển lúa nước - Ý tưởng mẻ có nhiều doanh nghiệp khơng làm phá sản - Vốn hạn chế lớn doanh nghiệp - Đội ngũ bán hàng mẻ với thiếu kinh nghiệm lĩnh Cơ hội - Thị trường gạo phát triển với tốc độ chóng mặt - Chúng ta liên kết với doanh nghiệp nhỏ lẻ khác để phát triển Thách thức - Có nhiều đối thủ cạnh tranh thị trường - Giá cạnh tranh buộc phải có chiến lược rõ ràng - Hệ thống phân phối sản phẩm cần học hỏi nhiêu từ doanh nghiệp khác - Thuế rào cản lớn cho trình phát triển doanh nghiệp Phân tích ma trận SWOT Cơ hội O Nhiều doanh nghiệp đời Sự cải tiến khoa Thách thức T  Ngày nhiều đối thủ cạnh tranh Bên cạnh học kỹ thuật giúp đảm thương lái Trung Quốc bảo suất lúa ngày đông với sách phá giá làm lung lay tâm lý người sản xuất Điểm mạnh S  Giá mạnh Nhân viên trẻ có trình độ giàu nhiệt huyết Đảm bảo chữ TÍN với khách hàng nhà cung cấp Phối hợp S/O Đảm bảo chất lượng giá Phối hợp S/T  Mối quan hệ tốt  Giữ chữ tín cho sản phẩm Đội ngũ lao động trẻ có trình độ giàu nhiệt huyết Giá hợp lý 10 Điểm yếu W Còn yếu hệ thống phân phối Thơng tin Phối hợp W/O Phối hợp W/T  Kinh nghiệm từ Kỹ maketting nhà lãnh đạo quan không cập nhật thường xuyên Hạn chế tiềm lực tài trọng  Trình độ maketting đội ngũ bán hàng yếu Chưa có đủ thơng tin khách hàng đối thủ cần cải thiện  Thông tin Theo bảng trên, doanh nghiệp cần lấy điểm mạnh để khắc phục điểm yếu nhằm nắm bắt hội thị trường động thời tránh thiệt hại từ rủi ro Chiến lược marketing Thị trường mục tiêu - Định vị thị trường Thi trường doanh nghiệp địa bàn thành phố Cần Thơ mà điển hình địa bàn quận Bình Thủy Chiến lược sản phẩm Mặt hàng Gạo Việt gạo thành phẩmm nâng cao chất lượng sản phẩm hàng ngày nhiệm vụ cần thiết với nhu cầu sống doanh nghiệp Quan tâm đến chất lượng sản phẩm, điều kiện kho bãi, bảo quan làm lượng khách đến với doanh nghiệp ngày nhiều Chiến lược giá Giá yếu tố định sống doanh nghiệp, định tới thị phần, lợi nhuận, doanh thu… doanh nghiệp Gạo Việt xác định mức giá nhằm tạo mơi trường cạnh tranh sòng phẳng với đối thủ mà bảo đảm lợi nhuận 11 Phân Phối Phát triển tốt kênh phân phối giúp khả tiêu thụ sản phẩm ngày tăng cao, mà điển hình lượng khách hàng đến với Gạo Việt ngày tăng Bên cạnh tương lai gần doanh nghiệp mở rộng thị trường quận lân cận như Ninh Kiều, Cái Răng, Ơ Mơn III KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Sơ lược kế hoạch nhân sự Bố trí nguồn lực nhân cách hợp lý làm người lao động phát huy hết khả bên cạnh việc thường xun tổ chức lớp đào tạo kỹ giúp nâng cao tay nghề qua làm cao suất lao động Xác định nhu cầu nhân sự Một đội ngũ nhân chất lượng vừa đủ vừa làm giảm chi phí vừa phát huy hết suất lao động người Là doanh nghiệp chuyên gạo, người phải biết rõ mặt hàng động thời kiến thức cho loại gạo cần bổ sung cập nhật thường xuyên, song song quan hệ maketting yếu tố sống doanh nghiệp, vật đội ngũ maketting cần trao dồi kiến thức gạo mà cần phải bồi dưỡng them cho minh kiến thức cách giao tiếp xử lý tinh tiếp xúc với khách hàng với người nông dân cho phù hợp với đối tượng Sơ đồ tổ chức 12 Quản lý vận hành nguồn nhân lực cho đại lý bán lẻ gạo STT Chỉ tiêu Số lượng Tiền lương Trưởng đại lý Kế toán 6,000,000 6,000,000 Nhân viên mua- bán 4,500,000 31,500,000 Bảo vệ 3,000,000 6,000,000 Tạp vụ 2,500,000 2,500,000 Tổng cộng 8,000,000 Thành tiền 8,000,000 54,000,000  Trưởng đại lý Quản lý đại lý bán gạo công ty bổ nhiệm, có trách nhiệm cho tồn cửa hàng, làm báo cáo cho công ty trực tiếp chịu trách nhiệm doanh thu tài cửa hàng  Kế tốn Quản lý sổ sách, chi phí, lợi nhuận vấn đề lien quan thuế với cửa hàng  Nhân viên mua-bán  Mua hàng Có trách nhiệm tìm nguồn hàng chất lượng cho đại lý, đem người dân đến gần với doanh nghiệp  Bán hàng Tìm khách hàng cho đại lý doanh nghiệp, để người dân va doanh nghiệp mua gạo nhớ đến Gạo Việt  Bảo vệ Trông nom tài sản cho doanh nghiệp, bảo vệ kho hàng  Tạp vụ Dọn dẹp vệ sinh Bên cạnh doanh nghiệp đưa sách nhằm thúc đẩy trình phát triền doanh nghiệp như - Chính sách khen thưởng - Đề cao tính nỗ lực tinh thần đồng đội cơng việc - Các sách nhà nước người lao động bảo hiểm xã hội, 13 bảo hiểm thất nghiệp… IV KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Thành cơng doanh nghiệp định kế hoạch tài Tổng vốn đầu tư , nguồn vốn huy động phân bổ Tháng 10/2017 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022 200,682,610 3,390,630,975 4,649,095,312 10,704,582,266 15,164,407,419 99,459 119,034,202 40,859,847 8,280,908 263,199,139 167,827,744 325,972,938 974,727,139 377,073,995 1,077,393,216 368,609,813 3,835,638,115 5,664,682,298 11,089,937,169 16,504,999,774 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 2,000,000,000 1,631,390,187 1,835,638,115 3,664,682,298 9,089,937,169 14,504,999,774 Lỗ chênh lệch tỷ giá 522,757 7,326,902 12,653,954 7,255,356 40,287,451 Trợ cấp khác - 6,643,000 3,500,000 Chi phí lại cho NVKD 3,900,000 50,400,000 96,800,000 103,700,000 113,350,000 BHXH 18,917,625 226,613,147 261,674,619 277,462,725 365,129,807 BHYT 2,617,840 31,005,177 37,516,020 39,177,690 85,957,127 202,219,040 24,589,080 32,933,410 449,918,085 1,112,809,584 1,426,656,356 1,391,209,716 Thuê Văn Phòng, thuê kho 76,413,032 345,970,088 1,680,874,861 1,139,359,825 1,331,219,403 Chi phí điện & nước VPhòng 4,821,347 50,981,951 254,224,407 395,262,765 445,570,237 342,345,051 1,193,447,430 3,460,053,445 3,388,874,717 3,855,124,716 1,973,735,238 642,190,685 204,628,853 5,701,062,452 10,649,875,058 82,168,656 816,474,356 550,731,492 6,003,087 1,853,525 65,194,813 1,475,746,554 729,685,249 Doanh thu Doanh thu Lãi chênh lệch tỷ giá Lãi ngân hàng Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Chi phí quản lý doanh nghiệp Thiết bị văn phòng, vật tư Lương nhân viên VN Lợi nhuận từ hoạt động sxkd Thu nhập klhác & Chi phí 82,400,975 khác Thu nhập khác – VND Chi phí thuế TNDN hành - 14 Chi phí thuế TNDN hỗn lại Lợi nhuận trước thuế 17,276,106 17,276,106 39,386,487 34,249,949 641,996,092 139,567,270 6,003,087 4,973,327,304 1,939,485,289 194,593 65,061,583 5,707,065,539 5,676,547,754 - - - - - 1,939,485,289 194,593 65,061,583 5,707,065,539 5,676,547,754 Thuế TNDN Lợi nhuận Lỗ sau thuế 4,975,180,829 V DỰ PHÒNG RỦI RO Những rủi ro thường gặp - Mất mát cháy nổ Kho bãi không đủ sức chứa so với khả sản xuất người dân Các thương lái khác nâng giá tạo cạnh tranh không lành mạnh làm lung - lay tinh thần người nông dân Mối mọt bảo quản lâu ngày Giá thị trường xăng dầu, ga… tăng giảm ảnh hưởng tới lợi nhuận - doanh nghiệp Hàng tồn kho Khắc phục rủi ro - Cháy nổ Bình chữa cháy ln kiểm tra định kỳ đặt nơi cách để dập tắt lửa nhanh nhất, kiển tra kỹ lưỡng tất nhằm phòng tránh biện - pháp hữu hiệu Kho bãi không đủ sức chứa với ban quản tri, xây dựng kho bãi lớn biện - pháp khắc phục Hiểm họa từ thương lái hiểm họa nhiều doanh nghiệp không riêng Gạo Việt xây dựng uy tín từ nông dân ký hợp động bao tiêu sản phẩm dài hạn với mức giá hợp lý giữ người nông dân lại với - doanh nghiệp Mối mọt bảo quản lâu ngày Tránh kho bãi ẩm mốc, xịt thuốc nhằm tránh - mối mọt Sự tăng giá sản phẩm liên quan Cố gắng mức nhằm hạn chế tối đa tăng giá thành sản phẩm không làm giảm lợi nhuận doanh - nghiệp Hàng tồn kho Cố gắng tránh lưu trữ sản phẩm lâu làm giảm chất lượng sản 15 phẩm VI KẾT LUẬN Qua tìm hiểu phân tích việc thành DNTN Gạo Việt kế hoạch có tính khả thi cao Đối với doanh nghiệp lợi nhuận quan trọng lợi ích người tiêu dùng người nơng dân tiêu chí để phát triển doanh nghiệp Trong trình thực dự án này, xin cám ơn cô Nguyễn Thị Thu An, cố vấn học tập tất bạn bè lớp giúp dự án kinh doanh hoàn thành 16 ... Mặt hàng kinh doanh Gạo Việt chủ yếu gạo thành phẩm, không doanh nghiệp khác kinh doanh lúc nhiều mặt hàng làm phân tán quan tâm nhu công nghệ hay kỹ thuật Sự hài lòng khách hàng tiêu chí doanh. .. Thủy, TP Cần Thơ  Ngành nghề kinh doanh Kinh doanh gạo thành phẩm Doanh nghiệp có phận sau - Bộ phận thu mua Bộ phận kiểm tra chất lượng phân loại nông sản Bộ phận kế tốn Bộ phận marketing tìm... đến hoạt động sản xuất hiệu kinh doanh doanh nghiệp mơi trường vĩ mơ doanh nghiệp Phân tích xác hiệu cá vấn đề giúp doanh nghiệp có định hướng đắn cho phát triển doanh nghiệp a Các đối thủ tiềm - Xem thêm -Xem thêm Bai tap kế hoạch kinh doanh gạo, , Sự đi lên của nền kinh tế cộng với đó là nhu cầu thưởng thức của người dân ngày càng tăng cao dẫn đến nhu cầu về bữa ăn thêm phát triển. Do đó thị trường cho mặt hàng này khá là phù hợp và rất dễ phát triển. Chiến lược kinh doanh gạo và những lợi nhuận siêu khổng lồ 111,828 Thứ tư, 07/06/2023, 0700 GMT+7 Gạo là một nhu yếu phẩm cần thiết mỗi ngày của rất nhiều người. Vì là một nước nông nghiệp phát triển cho nên tại Việt Nam thì kinh doanh gạo là một mô hình được rất nhiều người lựa chọn. Nếu như đã có đủ một số vốn đầu tư cần thiết trong tay thì đây sẽ là một lựa chọn mà bạn không thể bỏ lỡ. Tuy nhiên, vì là một lĩnh vực số lượng đối thủ cạnh tranh cao cho nên bạn cần phải cân nhắc thật kĩ lưỡng. Hãy tham khảo ngay bài viết sau đây để tích lũy cho bản thân mình thêm nhiều kinh nghiệm bổ ích nhé! Vì sao nên kinh doanh gạo tại Việt Nam? Như đã nói ở trên vì Việt Nam là một nước đẩy mạnh phát triển nông nghiệp cho nên mô hình kinh doanh lúa gạo được rất nhiều lựa chọn. Với mức dân số hiện tại là 90 triệu dân thì nhu cầu về gạo của người tiêu dùng trên thị trường chưa bao giờ giảm sút. Vì sao nên kinh doanh gạo tại Việt Nam? Lúa gạo là mặt hàng vừa có nguồn cung cấp khá ổn định, thị trường tiêu thụ lại liên tục được mở rộng. Bên cạnh đó thì gạo cũng là một mặt hàng có cách thức bảo quản dễ dàng hơn những thực phẩm tươi sống khác. Khi kinh doanh lúa gạo thì bạn không chỉ kiếm thêm được thu nhập cho bản thân mà còn có thể giúp cho người nông dân hỗ trợ đầu ra, cải thiện kinh tế. Những ưu điểm vượt trội khi kinh doanh gạo Nhu cầu của thị trường liên tục được mở rộng Gạo là một thứ không thể thiếu trong bữa cơm hàng ngày của rất nhiều gia đình. Đây chính là nguồn lương thực chủ yếu của rất nhiều người. Tuy nhiên, vì mức sống của người dân ngày càng phát triển cho nên người tiêu dùng hiện nay có nhu cầu tìm mua các loại gạo sạch của họ cũng ngày một tăng cao. Nhu cầu về các loại gạo trên thị trường ngày càng tăng cao Nguồn cung cấp hàng đa dạng và ổn định Hiện nay, tại các khu vực có rất nhiều các cơ sở tập trung chú trọng vào đầu tư sản xuất. Vì vậy mà bạn có thể dễ dàng tìm được các địa chỉ cung cấp kinh doanh lúa gạo với chất lượng tốt và ổn định. Tuy nhiên, bạn cũng cần phải cân đối với mô hình cửa hàng của mình để có thể lựa chọn được một nguồn hàng thích hợp. Thông thường, nếu bạn chỉ có ý định nhập một vào loại gạo với số lượng không lớn thì bạn nên tìm đến cái đại lý cấp 1. Vì tại đây sẽ có mức giá thành rẻ hơn cũng như các thủ tục giao dịch cũng đơn giản hơn rất nhiều. Nhiều đại lý kinh doanh có thể hỗ trợ bạn một cách toàn diện Nếu như mới bắt đầu bước chân vào lĩnh vực kinh doanh mà lo ngại vì bản thân chưa có quá nhiều kinh nghiệm thì bạn có thể đăng ký làm cộng tác viên online tại các cửa hàng, đại lý. Khi làm cộng tác viên thì bạn sẽ không phải xử lý những khâu làm việc phức tạp như nhập hàng, xử lý đơn hàng, đăng tải quảng cáo,… Những tiêu chí khi chọn đại lý kinh đoanh để hợp tác cùng đó là những cơ sở uy tín, đảm bảo nguồn hàng chất lượng với chính sách giá cả cạnh tranh. Nếu như chưa có đủ nguồn vốn đầu tư thì bạn có thể đăng ký làm cộng tác viên cho các đại lý lớn Những kinh nghiệm bổ ích khi mở cửa hàng kinh doanh gạo Tìm kiếm những nhà cung cấp chất lượng với mức giá hợp lý Trước khi quyết định chọn cho mình một nguồn nhập hàng thì bạn cần phải tìm hiểu, khảo sát thị trường và cân nhắc giữa giá cả và tỷ suất. Bên cạnh vấn đề về chất lượng và giá cả thì bạn cũng nên cân nhắc chọn ra những vựa gạo uy tín trong khu vực lân cận để thuận tiện trong việc giao dịch cũng như tiết kiệm chi phí trong quá trình vận chuyển. Có rất nhiều nguồn nhập hàng chất lượng với giá thành hợp lý Cung cấp những sản phẩm đa dạng cho khách hàng Để hoạt động kinh doanh có thể diễn ra một cách trơn tru thì bạn cần phải trang bị cho mình những hiểu biết nhất định để có thể phân loại và nhận dàng sản phẩm một cách chính xác. Mặc dù nhu cầu về lúa gạo của người tiêu dùng trên thị trường vô cùng cao thế nhưng mỗi cá nhân lại có một điều kiện khác nhau. Chính vì vậy mà bạn cần phải đa dạng hóa những mặt hàng mà bạn cung cấp. Một số những loại gạo phổ biến được ưa chuộng trên thị trường hiện nay là gạo Nàng Hoa, gạo ST 21, gạo Jasmine, gạo 4900…. Hiện nay có rất nhiều sản phẩm gạo đa dạng trên thị trường Tận tâm trong dịch vụ chăm sóc khách hàng bằng phần mềm quản lý bán hàng Khi mới bắt đầu kinh doanh thì khách hàng sẽ không tìm đến với bạn mà bạn sẽ phải chủ động tiếp cận họ. Vì là loại hình kinh doanh mang tính cạnh tranh cao cho nên bạn phải chú trọng đặc biệt vào việc này. Đầu tiên bạn phải có khả năng tiếp thị sản phẩm của mình. Sau đó thì bạn cần phải những chương trình chăm sóc khách hàng, nhờ họ đưa ra những nhận xét để có thể rút ra những kinh nghiệm cho bản thân mình, từ đó có thể điều chỉnh và nâng cao chất lượng dịch vụ. Trên đây là những chiến lược kinh doanh gạo mà chúng tôi muốn gửi tới cho bạn. Mong rằng qua bài viết này, bạn đã có thẻ tích lũy thêm cho mình nhiều kinh nghiệm bổ ích. Chúc bạn sẽ gặt hái được nhiều thành công với những kế hoạch trong tương lai! Ngoài những bài viết hay về tình yêu, xã hội,… Poliva còn phân phối rất nhiều loại dụng cụ khách sạn, thiết bị ngoài trời như cột chắn inox, ô dù ngoài trời…và đồ amenities cho khách sạn chất lượng cao giá rẻ. Nếu bạn có nhu cầu mua sản phẩm, hãy liên hệ theo số điện thoại sau để được tư vấn tận tình nhất Hotline miền bắc – miền nam Reviews Hotel Địa điểm du lịch Giải trí Tin tức khách sạn Nghiệp vụ khách sạn Kiến thức khách sạn Trong bài viết 18 cách kinh doanh năm 2020 hốt bạc mình có nhắc đến ý tưởng kinh doanh gạo online. Vậy bạn đã có kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online có lãi? Làm sao để lên bản kế hoạch chi tiết để bán gạo online có lời. Cùng tìm hiểu chi tiết kế hoạch và kinh nghiệm kinh doanh bán buôn bán gạo online trong bài viết này tiên chúng ta hãy bàn đến câu chuyện kinh doanh gạo liệu có giàu? Về vấn đề lời lãi bạn có thể xem lại trong bài viết Bán gạo lẻ online có lãi không, trước khi đưa ra quyết định kinh doanh cho cửa hàng bán gạo lẻXem thêm TOP 26 mặt hàng kinh doanh online HOT nhất hiện nayTrước tiên, nếu số vốn kinh doanh gạo sạch ban đầu của bạn nhỏ, thì nên đơn giản hóa bản kế hoạch của mình lại. Hãy tập trung vào nhiệm vụ bán hàng sao cho hiệu quả đã rồi mới tính đến các khoản chi, cắt bỏ những khoản chi viển vông không cần thiết như thuê mặt bằng, thuê nhân viên…Chọn mua một loại gạo mà bạn cho là tốt nhất, rẻ nhất chừng 500 kg rồi mang lên bán thử xem phản ứng của khách hàng ra thử trong vòng 3 tháng bạn mới đúc rút được kinh nghiệm, khi đó bạn sẽ chỉ quan tâm tới “đầu vào” và “đầu ra”. Nên thiết kế một website bán gạo online sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí thuê mặt bằng đắt Nghiên cứu thị trườngTìm nguồn cung hàng hóa Chúng ta kinh doanh gạo sạch online thì phải cân nhắc kỹ tìm cho được mối hàng chất lượng đảm bảo thơm ngon, đảm bảo an toàn, giá thành hợp lý, nhà cung cấp không quá xa đảm bảo vận chuyển nhanh, thuận lợi đầu dự tính bán các mặt hàng Gạo tám hải hậu, tám ninh bình, tám thái bình, khang dân, gạo nếp, si dẻo và một số các nông sản khác như đậu đen, đậu tương, đậu xanh, vừng, lạc, trứng gà ta, rượu, gà ta, bột gạo, bột sắn dây,… kèm nghiệm kinh doanh gạo online thường thấy là theo dõi số lượng hàng bán ra để biết được khách hàng thích loại gạo và nông sản nào nhiều nhất thì nhập nhiều mặt hàng gạo và nông sản sẽ tăng lên để khách hàng có nhiều sự lựa chọn điểm thu mua Lúc giá gạo rẻ sẽ lập tức mua chuyển Thời gian đầu sẽ vận chuyển bằng xe khách, khi công việc kinh doanh đi vào ổn định sẽ thuê xe tải nhỏ, phát triển hơn thì mua xe Lập website bán hàngBuôn bán gạo online có lời nhất định phải có một website, với đầy đủ các tiện ích phục vụ cho quảng bá sản phẩm và bán hàng, có đầy đủ các thông tin để khách hàng tham Quảng cáoPhát tờ rơi ở những khu như chợ, trung tâm thương mại gần khi vực mình ở- Thành công;Đến tận nhà hoặc gọi điện cho người thân, bạn bè để giới thiệu và chào bán sản phẩm;Tận dụng các trang mạng xã hội, các kênh rao vặt để quảng bá sản phẩm gạo của Thuê cửa hàng và lên kế hoạch bán gạo onlineKinh nghiệm buôn bán gạo online của nhiều người thì khi mở cửa hàng bán gạo chúng ta sẽ cần chi các khoản phí như sau Dự tính chi phíChi phí thuê mặt bằng, điện nướcYêu cầu chi phí ở mức thấp nhất có thể. Dự tính tối đa vào khoảng 5 triệu đồng/ 1 tháng* 6 tháng= 30 triệu phí điện nước 1 tháng không quá 300 nghìn phí hàng hóa kinh doanh Dự tính 20 triệu đồngChi cho mặt hàng kinh doanh chính- Gạo;Chi cho các mặt hàng kinh doanh phụ một số loại nông sản khác như đậu, đỗ, lạc, trứng gà vịt, rượu quê, bôt sắn,…Chi phí mua dụng cụ bán hàng, trang trí cửa hàng và làm card Dự tính 3 triệu đồng- Chi mua dụng cụ bán hàng+ Cân gạo;+ Chậu hoặc dụng cụ đựng gạo trưng bày mẫu tại cửa hàng;+ Túi, bao đựng gạo cho khách;+ Kệ đựng gạo tránh ẩm mốc;- Chi mua dụng cụ trang trí cửa hàng và card cửa hàng + Biển hiệu;+ Băng rôn quảng cáo khi mới khai trương;+ Chi thiết kế, in ấn card cửa thuê nhân viênDự tính thuê nhân viên bán hàng luôn túc trực tại cửa hàng số tiền từ 1,5- 2 triệu đồng 1 tháng bao ăn Kế hoạch bán gạo onlineĐối với khách mua lẻĐối với những khách hàng gần khu vực Thành công Đưa ra các dịch vụ chăm sóc khách hàng như vận chuyển tận nhà cho khách miễn phí, không quên đưa card cho khách và lưu lại thông tin của khách để có thể đưa gạo đến lúc họ gọi, thực hiện khuyến mại thường xuyên, treo băng rôn với những câu slogan hay gây shok, màu sắc rực rỡ để thu hút khách hàng,…Đối với những khách hàng ở xa Tận dụng kênh bán hàng online triệt để, hoặc nhờ người thân, bạn bè hay khách hàng giới thiệu,… Phí vận chuyển sẽ tính nhưng sẽ có hỗ trợ nếu mua nhiều, hoặc hứa hẹn lần sau mua sẽ miễn với khách hàng bán buôn Phải tận dụng mọi chiêu thức để quảng cáo, giới thiệu những sản phẩm chất lượng và phù hợp nhất với nhu cầu của đối tượng khách bán buôn gạo bạn nên hướng đến như- Nhà hàng, khách sạn;- Quán cơm phở;- Siêu thị;- Các cơ sở sản xuất thực phẩm cần đến gạo;- Các đại lý nhỏ khác;- Căng tin các trường đại học, công ty, …6 cách quản lý cửa hàng gạo online hiệu quả cho chủ shop Kiểm soát sản phẩm, thu chi, lãi lỗ chính xác, không cần ghi chép sổ sách👉 XEM NGAY3. Dự toán và phát triển kinh doanh gạo Dự toán lãi lỗRiêng tổng chi phí tháng đầu tiên 5 triệuthuê mặt bằng + 300kđiện nước+ 2 triệuthuê nhân viên+ 3 triệucác loại dụng cụ bán hàng.Các tháng tiếp theo 5 triệu + 300k+ 2 phí hàng hóa 20 tính 3 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra là 20 tr* 2= tính 6 tháng đầu số vốn chúng ta bỏ ra sẽ là 5= tính số lượng hàng bán ra trung bình một tính 1 kg gạo, 1 kg nông sản phải lãi bao nhiêu+ các khoản thu từ kinh doanh các mặt hàng Kế hoạch phát triển lâu dàiĐầu tư thêm vào việc thiết kế website, tăng cường bán hàng online;Phát triển cửa hàng thành một thương hiệu chuyên cung cấp các loại gạo và nông sản uy tín nhất Hà Nội, và không quên đăng ký bản quyền thương hiệu;Mở thêm các chi nhánh tại những quận chưa có nhiều cửa hàng cung cấp gạo;Hỗ trợNgười có kinh nghiệm buôn bán gạo online Các CEO, Giám đốc sẽ có nhiều kinh nghiệm, chiến thuật cho bạn tham khảo, học bè, người thân Bạn bè, người thân sẽ đóng góp những ý kiến còn thiếu sót để chúng ta hoàn thành kế hoạch kinh doanh chuẩn hơn. Hỗ trợ chúng ta về tính toán, làm sổ sách kế toán chi tiết các mặt hàng gạo và nông kiến bán hàng một ngàyTối thiểu 1 ngày phải bán được 200 kiến tiền lãi phải đạt tối thiểu 1k/ 1kg. Với những loại gạo hoặc nông sản cao cấp hơn thì phải đạt tối thiểu 3k/ 1 hàng phải là cửa hàng độc lập để có thể bán kèm các mặt hàng khác như đồ ăn sáng, sim, thẻ, trà đá,… đem lại doanh thu không nhỏ cho chúng ta, đặc biệt là những tháng đầu doanh thu chưa ổn gian thực hiệnNgày 1/6 đầu tháng bắt đầu thuê cửa hàng. Từ mùng 1- 5 chọn ra một ngày đẹp để khai khai trương 10 ngày sẽ tiến hành phát tờ rơi, gọi điện hoặc đến tận nhà bạn bè, người thân để giới thiệu sản khai trương 1 tháng phải xong website, thuê Seo để đưa trang wep lên top đầu tìm kiếm google, đăng bài quảng cáo sản phẩm thật thu hút cùng các chương trình khuyến mại khi khai hành với quảng cáo trên website là quảng cáo trên các trang mạng xã hội, rao đầu từ tháng 4 hoặc trước đó đã phải chắc chắn về các vùng như Nam Định, Ninh Bình, Thái Bình để nghiên cứu và tìm mối cung hàng chất tháng 5 phải chuẩn bị xong những dụng cụ bán hàng, biển hiệu và làm xong card cho cửa kiếm, chào hàng các khách hàng bán buôn như nhà hàng, khách sạn, đại lý,… Các loại gạo buôn bán online và mặt hàng khô bạn nên nhậpGạo tám Hải HậuGạo tám Ninh BìnhGạo tám thái bìnhGạo điện biênGạo khang dânGạo lứtGạo nếpBột gạo cho trẻ em cho cửa hàng bánh cuốn, bún …VừngLạcTrứng gà taRượu Kim Sơn4Hy vọng với bản kế hoạch và kinh nghiệm buôn bán gạo lẻ online mình chia sẻ trên này sẽ giúp các bạn tìm thấy hướng đi hiệu quả nhất. February 6, 2021 Hỏi Đáp 141 Views 3 bí quyết giúp kinh doanh đại lý gạo thành công1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn địa điểm2. Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn?3. Quảng cáo sản phẩm đến người tiêu dùng 3 bí quyết giúp kinh doanh đại lý gạo thành công Mở đại lý gạo cần những gì? Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn? Kinh nghiệm mở đại lý gạo thành công? Nếu bạn đang cần tư vấn trước khi kinh doanh đại lý gạo thì hãy tham khảo những chia sẻ hữu ích dưới đây từ anh Tạ Duy – ông chủ của chuỗi cửa hàng gạo sạch tại quận Hoàng Mai nhé! Kinh nghiệm mở đại lý gạo dành cho người mới bắt đầu 1. Nghiên cứu thị trường, lựa chọn địa điểm Vào lúc bắt đầu mở đại lý gạo, vấn đề đầu tiên tôi suy nghĩ tới đó là đặc điểm của thị trường xung quanh nơi mình bán. Vị trí mà tôi đặt cửa hàng là nơi có đông dân cư, vừa gần chợ lại vừa có giao thông khá thuận tiện. Sau tầm khoảng 3-4 tháng kinh doanh, tôi rút ra được kinh nghiệm mở cửa hàng bán gạo hay đại lý gạo quan trọng nhất chính là địa điểm. Nhờ nằm trong khu vực tập trung dân cư nên lượng khách hàng của tôi luôn đông và ổn định, hơn nữa vị trí cửa hàng thuận tiện nên nhiều khách thường ưa thích đến lấy gạo chỗ tôi hơn là các đại lý gạo khác. Theo kinh nghiệm mở cửa hàng bán gạo lâu năm thì ngoài đối tượng khách hàng chính là các hộ gia đình, một lời khuyên hữu ích là bạn nên chú ý tới nhóm khách hàng tiềm năng khác như các quán ăn, nhà hàng, hoặc những cơ sở chế biến thức ăn. 2. Mở đại lý gạo cần bao nhiêu vốn? Có nên mở cửa hàng bán gạo khi vốn ít? Theo tôi, số vốn bỏ ra của bạn còn tùy thuộc vào quy mô cửa hàng là lớn hay nhỏ, chính vì thế bạn cần xác định rõ quy mô để tránh tình trạng thiếu hụt vốn. Về nguồn hàng, bạn nên lấy từ các đại lý cấp 1 ở gần nơi kinh doanh. Có một điều mà tôi thấy nhiều chủ cửa hàng khi mới kinh doanh gạo mắc phải, đó là nhập nhiều các loại gạo về để kinh doanh, nhưng lại không nắm được nhu cầu khác nhau về gạo của người tiêu dùng trên thị trường. Để tránh mắc phải sai sót này, theo tôi bạn nên tìm hiểu những loại gạo được ưa chuộng tại khu vực xung quanh để có chiến thuật nhập hàng hợp lý. Rất nhiều đại lý gạo, cửa hàng bán gạo đã chuyển sang sử dụng phần mềm quản lý bán hàng thay vì sổ sách hoặc excel để kiểm soát chặt chẽ doanh thu, tránh thất thoát. 3. Quảng cáo sản phẩm đến người tiêu dùng Bạn nên xác định cụ thể đối tượng khách hàng tiềm năng gồm những ai, thuộc độ tuổi như thế nào và có hành vi mua hàng ra sao…Một khi đã tìm được nhóm khách hàng, phương án tiếp xúc với họ để quảng bá sản phẩm là rất quan trọng. Một tuyệt chiêu mà tôi đã từng sử dụng khá thành công trước đây đó là sử dụng khuyến mãi mua 10kg tặng 1-2kg gạo, và kết hợp với sự kiện đó tôi còn mở dịch vụ giao gạo tận nơi bằng cách để lại số điện thoại của mình với khách hàng. Nhờ áp dụng chiến thuật khuyến mãi này và dịch vụ giao hàng mà ngay sau đó tôi đã có một lượng khách hàng trung thành không nhỏ rồi. Đây là một bước tiến rất đáng mừng với hoạt động kinh doanh của tôi. Áp dụng khuyến mãi để lôi kéo thêm khách hàng mua gạo

kế hoạch kinh doanh gạo